LIBERTÉ & CIE

La libération de l’entreprise n’est pas une stratégie. C’est une véritable philosophie organisationnelle que des dirigeants, partout dans le monde, mobilisent pour transformer en profondeur leurs entreprises.
Les dirigeants qui s’engagent dans cette voie considèrent qu’un environnement de travail fondé sur la confiance et la liberté d’action est fondamentalement plus naturel qu’un système reposant sur la méfiance et le contrôle. Ils ont donc agi résolument pour aligner leurs organisations sur ces convictions : ils ont libéré l’initiative et le potentiel des collaborateurs et, ce faisant, ont déclenché durablement la performance de leurs entreprises.
Beaucoup de choses se sont produites depuis la première parution de Liberté & Cie en anglais en 2009, puis sa traduction en français en 2012. Depuis, le livre a été traduit en plus d’une douzaine d’autres langues. En France, il a reçu le prix du meilleur livre d’entreprise et s’est classé numéro un des ventes sur Amazon.fr dans la catégorie business/management pendant sept mois consécutifs.
Mais surtout, il a inspiré des centaines de dirigeants à engager leur propre démarche de libération. Le quotidien Le Monde a ainsi évoqué l’émergence d’un véritable mouvement structurant de libération des entreprises en France. Depuis, ce phénomène a fait la une de nombreuses publications, a été largement relayé dans les journaux télévisés et a fait l’objet d’un documentaire de 90 minutes qui a enregistré des audiences record.
La plupart des entreprises libérées étaient initialement des PME — même si certaines ont connu depuis une forte croissance. Mais de plus en plus de grands groupes, tels que Michelin, Airbus, EDF ou Decathlon, s’inscrivent désormais dans ce mouvement.
La libération de l’entreprise ne connaît ni frontières géographiques ni limites sectorielles. À titre d’illustration, Vineet Nayar a ainsi libéré un géant technologique indien, et David Marquet un sous-marin nucléaire américain.
Dans des organisations de toutes tailles et de tous secteurs, administrations publiques comprises, des dirigeants remettent en cause les logiques de subordination et de contrôle pour bâtir des environnements de travail fondés sur la confiance et la liberté. Chaque matin, leurs collaborateurs viennent travailler — même si beaucoup préfèrent dire qu’ils viennent y trouver du sens et du plaisir, en poursuivant une vision commune grâce à leur propre initiative.

ISBN-13: 978-2081379510

Freedom, Inc. édition hongroise