TÉMOIGNAGES

“Pendant quelques années Isaac Getz nous a accompagné dans la démarche de transformation stratégique pour notre groupe. Grâce à lui l’entreprise a réussi à transformer sa culture, ses managers et cadres adoptant des nouveaux comportements vis-à-vis de clients. Le projet a amélioré de manière radicale notre performance commerciale et le bien-vivre dans l’entreprise. Les collaborateurs sont devenus plus libres, plus autonomes, plus responsables et plus épanouis ; de vrais entrepreneurs !”

– Antoine Metzger, Président de NGE Group

“Le Dr Isaac Getz m’a été présenté par Rich Teerlink, ancien président et CEO de Harley-Davidson. Depuis notre première rencontre il y a quinze ans, et au fil d’une relation qui s’est poursuivie depuis, j’ai pu observer chez lui une capacité rare à percevoir les nuances profondes des relations humaines dans l’entreprise. Il allie une rigueur intellectuelle issue de la recherche, une intuition personnelle remarquable et un style à la fois vivant et engageant, qu’il met au service du conseil et du mentorat de dirigeants à travers le monde. J’ai moi-même bénéficié de ses ouvrages et de son accompagnement pour développer mon entreprise « libérée » jusqu’à en faire un leader mondial, avec une introduction en bourse réussie.
Je recommanderais Isaac à tout président de conseil ou dirigeant souhaitant révéler la passion et le potentiel souvent inexploités au sein de leur organisation, et trouver dans cette démarche une source de satisfaction personnelle plus profonde. Je suggérerais également à tout conseil d’administration amené à choisir un futur dirigeant de solliciter son regard, en particulier sur ces « facteurs intérieurs » décisifs pour la prochaine génération de leaders au service des autres.”

– Jeff Westphal, Président de Vertex, Inc.

“J’ai eu la chance d’écouter Isaac parler de ses sujets de prédilection à de nombreuses reprises. Je me sens très reconnaissant d’avoir eu cette opportunité. Dans un contexte français ou international, j’ai participé à ses conférences pour les leaders en France, en Roumanie et au Canada.
J’ai toujours tiré de profonds enseignements de ses interventions et je sens que je suis loin d’être le seul dans la salle à ressentir cela. Son style très direct et pratique, avec une touche d’humour pince-sans-rire, livre parfaitement les messages profonds et les conclusions qu’il cherche à partager.
Je recommande à tout le monde d’assister à l’une des conférences d’Isaac. Vous en retirerez quelque chose.”

– Jean-Baptiste Dernoncourt, PDG, Carrefour Roumanie

“Vous souvenez-vous de la dernière fois où vous avez été à ce point captivé par un intervenant que, pendant une heure entière, vous avez complètement oublié votre téléphone ? Sans jeter un seul regard à votre montre, ni vers la fenêtre, ne serait-ce qu’une seconde ?
C’est exactement ce que j’ai ressenti lors de la keynote d’Isaac Getz à la conférence AION Leadership à Bruxelles en 2023. Ses messages sur la libération des entreprises de la bureaucratie sont riches d’enseignements, d’humour, de moments inattendus et de suspense. Ils ne s’adressent pas seulement à l’esprit, mais touchent aussi profondément. Alors voici mon conseil : si vous connaissez un comité de direction qui nourrit encore des doutes sur la «libération» ou le «unbossing», faites-leur écouter Isaac pendant une heure — et observez avec étonnement ce qui se passe !”

– Thomas Hubbuch, Former CEO of Sucre Tirlemont (Südzucker Group)

“Isaac Getz est intervenu lors d’un séminaire avec les leaders de l’entreprise. Son intervention, organisée sous l’angle d’un partage d’expérience et de connaissances et d’une session de questions réponses, nous a permis d’approfondir nos réflexions et nos actions autour de nos processus de transformation et le rôle du leader dans ces phases critiques.
Cette première session a été très concluante et a été très appréciée. Aussi nous avons décidé de poursuivre l’échange avec l’équipe de direction.
La capacité d’écoute d’Isaac , son expérience d’entreprises diverses et la qualité des échanges ont été appréciés par tous les participants qui en sont ressortis avec une compréhension plus profonde des enjeux et des défis de la transformation.”

– Thierry Lhullier, DG et Directeur des Opérations, UPSA

“Ce fut un plaisir de vous accueillir aujourd’hui pour intervenir auprès de notre équipe de direction. Au fil du temps, la dynamique s’est installée. Les participants ont particulièrement apprécié la simplicité de votre approche et de vos explications.”

– Sanjay S. Singh, Global Chief Human Resources Officer, UPL

“En tant que doyen de la faculté de médecine de l’Université Paris Descartes, j’ai invité le professeur Getz à intervenir devant un groupe de responsables du secteur de la santé — issus d’organismes d’assurance maladie, d’hôpitaux et d’entreprises pharmaceutiques avec lesquels nous collaborons.
Son intervention sur la manière de construire une organisation fondée sur la confiance et la liberté d’initiative des collaborateurs a profondément résonné auprès de l’audience. Elle a transformé la manière dont ces dirigeants — ainsi que moi-même — appréhendent les facteurs d’engagement des employés, en mettant en lumière comment une organisation libérée peut conduire à un meilleur bien-être et à une performance accrue.”

– Pr Gerard Friedlander, Doyen de la faculté de médecine de l’Université Paris Descartes

“Il y a quelques années, se tenait la première semaine de la santé sécurité et qualité de vie au travail au sein de la BSPP. En tant que de chef de projet santé sécurité et qualité de vie au travail et organisateur de l’événement, inviter Isaac Getz m’est apparu comme une évidence pour que la conférence puisse susciter l’intérêt d’une ouverture vers une transformation de l’organisation.
Son intervention a été très appréciée par l’ensemble des pompiers présents (commandants de groupements, le chef d’état-major, le général Boutinaud, commandant la Brigade de sapeurs-pompiers de Paris) et le personnel de la police présents sur site au sein de la Plateforme d’Appels d’Urgence.
« Culotté ! Mais c’est bien car ça pousse à la réflexion » voici les propos que m’a formulés le général. En effet, pour une institution militaire vieille de +200 ans, il fallait oser, bien que l’idée de fond était de s’interroger sur les pratiques (gouvernance, management…)”

– Styve Beauchet, Chef de projet Santé, Sécurité et Qualité de vie au travail, Brigade de sapeurs-pompiers de Paris

“Je préside le Club Management et Marketing, qui regroupe des dirigeants d’organismes de logement intéressés par les questions de management, d’innovation et de marketing.
Le style de présentation d’Isaac était d’une grande clarté et, en l’écoutant, le chemin vers une entreprise libérée est apparu comme évident.
Son intervention m’a fait prendre conscience de l’importance de l’engagement et de la responsabilisation des collaborateurs : nos entreprises doivent permettre à ceux qui le souhaitent de s’impliquer et de prendre des responsabilités.
En quittant la conférence, j’ai dit à mon directeur des ressources humaines que, si tout ce que nous venions d’entendre paraissait si évident, nous devions le mettre en œuvre dans notre organisation. Et c’est ce que nous avons fait.”

– Pierre-Yves Antras, Directeur de Haute-Savoie Habitat

“Si vous voulez faire bouger dans votre tête « en ayant la banane » écoutez Isaac Getz;
Déjà sur TED, mais en « live » c’est encore mieux.” 

– Olivier Gallais, ancien Directeur Partenariats, Groupe COVEA